為有效落地四川發(fā)展（控股）有限責任公司“轉作風、提效能、促發(fā)展”的工作要求，四川發(fā)展資產(chǎn)管理有限公司（以下簡稱“川發(fā)資管”）于2017年8月21日正式啟動了“起跑線與管理加速度”計劃，將該計劃的實施作為本次紀律作風整頓工作的重要舉措。通過計劃的實施，達到提升員工素質、提振隊伍精神、促進公司業(yè)務發(fā)展。

 
       按照四川發(fā)展（控股）有限責任公司此次紀律作風集中整頓的安排和工作要求，川發(fā)資管領導高度重視，從經(jīng)營班子到部門員工共同對照公司經(jīng)營業(yè)績與目標任務的差距，對照隊伍現(xiàn)狀與高質量專業(yè)團隊的差距，認真剖析，查擺出了隊伍中或多或少存在的能力素質上不適應、精神狀態(tài)上不適應、嚴規(guī)肅紀上不適應的問題。為解決問題而設計、實施的“起跑線與管理加速度”計劃，重點就是要領導帶頭、全員參與，全面提升川發(fā)資管公司隊伍的素質、管理能力，培養(yǎng)勤勉、敬業(yè)的工作作風，為公司發(fā)展凝心聚力。

 
       基于此，“起跑線與管理加速度”計劃覆蓋了川發(fā)資管中層和基層全體員工。其中“起跑線”項目主要針對基層員工的素質能力全面提升；“管理加速度”項目主要針對中層干部及高潛員工的管理技能和領導力的提升。具體內容包括：個人素養(yǎng)、高效自我管理、高效合作、領導自我、領導團隊、領導業(yè)務等領域的關鍵能力及意識的培養(yǎng)。

 
    “起跑線與管理加速度”計劃，實施方式由做調研、建標準、開課堂、做評估等模塊構成，融合了能力評估、行動實踐、課程學習、導師及教練輔導、對標參觀等多種方式。
      川發(fā)資管已著手實施該計劃，目前已經(jīng)進行了由全體人員參加的計劃啟動會以及書面測評等內容。公司的監(jiān)察審計部及紀檢專員將全程跟進計劃的實施，確保結果導向和務求實效。